打通企业管理任督二脉

――企业计划与预算体系

任脉主血，为阴脉之海；督脉主气，为阳脉之海，二者均为人体经络主脉。任督二脉若通，则八脉通；八脉通，则百脉通，进而能改善体质，强筋健骨，促进循环。

人有任督二脉主康健，企业管理亦有任督二脉主发展。

业务体系和财务体系，就是企业的两条主脉。健康的企业是业务体系和财务体系两条主脉在公司战略体系之下的均衡发展。不失一般性，企业不论大小，从战略层的方向掌控到管理层得资源配置再到女性癫痫病的护理运营层的落地实施组成了一个企业的生命。这个企业生命中有一条主线贯穿全身就是计划与预算。计划主业务体系，预算主财务体系。从经营预测到经营计划，从经营计划到财务预算贯穿企业全过程管理。

业务任脉：从预测到计划

以郑州哪个医院治疗癫痫预测体系为源头的计划体系是整个企业均衡发展的前提保证。根据预测体系做出的计划体系是公司均衡发展的指导和基础。

一个企业的预测来源于两个方面，一个是市场环境变化的因素，一个是企业内部追求的目定提供基础性依据。

一个企业计划管理的过程是：从结合战略的销售预测到销售计划，到主生产计划，到物料需求计划，到癫痫治疗医院采购计划和生产计划，到物流计划，分销资源计划等等。一个企业经营的脉络就是一个企业有效计划管理的脉络。

企业战略的制定，首先需要企业管理者根据行业内部和外部需求，通过顾客调查、销如何能治好癫痫售员估计、经济河南癫痫病治疗中心趋向关系、技术进步和舆论等手段提前预测出准确的企业产成品信息，进而根据产成品信息预测有效的制定年度经营计划，和具体的销售计划。年度计划会分解为每个月度的滚动计划。

企业的销售计划是制定企业全年的MPS（主生产计划原发性癫痫如何诊断）的前提和依据。主生产计划是确定每一型号最终产品在每一时间段内的生产计划。癫痫的高发人群有哪些主生产计划根据客户合同和市场预测，把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化，使之成为展开物料需求计划的主要依据，起到了从综合计划向具体计划过武汉癫痫病医院渡的承上启下作用。

采购计划是为维持正常的产销活动，在某一特定的期间内，应在任何时购入何种物料以及订购的数量是多少的估计作业。企业采购计划的制定是否准确，将会影响到生产和销售活动的正常运转。而制定采购计划的依据，就是对企业主哪家癫痫病医院比较好生产计划和BOM（物料清单）现有库存的分析。

企业根据预测制定了销售计划，主生产计划，采购计划以及生产计，根据企业发展战略和预测，企业在制定生产、采购、销售等计划的同时，会根据产销需要制定相应的辅助计划，比如物流计划和分销资源计划等。这些辅助计划和其他计划一起，构成了企业那些医院看癫痫好业务系统运作的基础。

财务督脉：从计划到预算

科学的计划要以预测为依据。