下个十年电商路在何方?同质化?差异化?

上一个十年，见证了电商从不看好，到如今百花齐放，十保定市小孩母猪疯哪里能治年的快速发展，已经让消费者接受并习惯于全新的消费形式。　　下一个十年，面对竞争全面化，逐渐寡头化的大市场，电商应该又往哪走?　　尤其是新电商怎样在寡头垄断的夹缝中求生，这些都是值得深入探究的问题。　　同质化阴影下的新电商　　如今电商的格局在每个行业几乎都显现着垄断集中的趋势。决定这种现象的原因，主要是目前电商的趋同。　　经济学推崇完全竞争市场，因为能让社会资源配置达到最大化，但企业追求的是利润最大化，趋同的竞争，结果是不断走向寡头式的垄断，这一点在市场表面开放的电商业界也完全适用。　　同质化是电商如今业界不可回避的问题。　　1，运营模式的同质化　　2，产品，货源，价格，营销方式的同质化　　以上两点使得根植于互联网的电商行业在决定份额的重量级竞争中，战场往往在资本，而非其他技术原因。尤其这点，在服装类电商上有着深刻反映。　　“服装电商的垄断态势是客观存在的，这使得新晋电商面临着更大的劣势，首先是资本规模的劣势，其次是市场开发和产品营销的劣势，再其次依旧要面对口碑积累的时间考验。”年前新上线的服装电商新秀“海e家”市场总监说道。　　“全面同质化，导致竞争的范围越来越狭窄，可以说新电商要想在巨头围剿中制胜只能从服务和其本身质量着手，拼资本拼价格，只会透支自身未来，但服务和质量的反馈，周期很长，需要大量输血支撑，而一个现实是新电商所面临的短板之一就是资本。”　　胜利是建立在差异化之上　　实体同质化的存在，这就让生存土壤集中在细分市场上。　　定位本身决定了巨头往往集中甘肃母猪疯医院在大众阶层。尤其对于服装电商来讲，谁赢得大众阶层就是意味着胜利，因为服装本身就是短期使用，更换频率相比其他要大的多，庞大的量决定了总体市场的份额。　　“差异化的花朵应该开在主流侧。”负责未来战略规划的“海e家”市场总监说道，“服装电商更应该扬长避短，同质化和差异化，是相对概念，低端，中端，高端三种截然不同的定位，这就确立了差异化的天然存在，定位于差异化中，回避价格战重叠的主流，牢牢把握细分市场，稳扎稳打，适当时候挥师北上，或南下，自然是最优选择，”　　“同质化的存在让服务的差异化体现的更为重要，当站稳脚跟后，新电商以后就是拼物流服务，拼营销方式了。”海一家市场总监说道。　　新电商的后同质年代：供应链很重要　　正如“海e家”营销总监所陈述的一般。　　新电商在下一个十年里，直面同质化的最佳凭借就是拼价格、拼服务、拼推广。　　落脚点一是供应链管理，二是营运管理效率，三是品牌形象塑造。而重中之重海西蒙古族藏族自治州都兰县哪家医院母猪疯科看到好是供应链管理。　　决定产品成本的是供应链管理能力，而不是上游资源。压榨上游资源的方式是会降低成本，因为只要产生成本，上游总是要转嫁给己，并最终转嫁给消费者的。因此，用最低的库存、满足最大的市场需求，做到这一点了就不怕同质化。　　“但新电商要在后同质年代做到供应链管理，一定要在刚开始就能做到数据的应用，尤其是在前几年。但现实是现在的新电商，往往没有数据处理的习惯和敏感”海一家市场总监继续说道。　　“一是要有足够的过往数据进行分析，以得出最合理的库存销售比值，以及最优的配货比例;二是要有时时信息系统，可以随时掌握PSI数据;三是要有紧密集合可控的物流体系，能够将在途和调拨时间控制到小时。如此我们不难理解为什么沃尔玛会利用卫星来管理供应链了，这一点上，新电商真的值得好好松原市哪里治儿童癫痫好思考.”　　“不积跬步无以至千里，新电商在下一个十年里，坚持走好每一步，其实最重要。”‘海e家’市场总监最后总结道。 想了解更多关于下个十年电商路在何方?同质化?差异化?的信息，请随时关注家电资讯网http://www.qhea.com/