天业化工公司组织领导干部专题会 讨论学习特变电工管理经验

通讯员杜丽报道：近日，天集团公司吴彬董事长组织31名领导班子成员前往昌吉特变电工股份有限公司考察参观，学习交流企业管理和文化建设。

交流回来后，天业集团下属各产业、公司结合交流会录音，积极开展大讨论学习活动。12月7日下午16时，天业化工公司机关党支部组织各科室负责人、技术人员及职工代表共计22人，召开在“经济的寒冬里，创新求变、苦练内功、强身健体”为主题思想学习会议，讨论学习特变电工管理经验。

会上，与会人员首先仔细学习了特变电工董事长张新以“经济新常态”为引言的报告，张总首先用幻灯介绍了特变电工年的发展历程、以及目前在国际市场上占据的高度，特变电工目前已经超越ABB、西门子等世界知名企业，规模世界第一，服务于国内、国际市场，全球76个海外常识机构，为五大洲60余各国家和地区发展提供节能高端装备及绿色清洁能源保障。接下来又讲到了特变电工2015年利税40亿，已经超过天业最高值，说明特变电工处于辉煌的鼎盛时代，郑州军海脑科医院就在这种情况下张新癫痫病起因董事长居安思危，将集团公司30多个部门精简到13个，人员还要精简，提高人均效率超过发达国贵州癫痫病三甲医院家水平。同时，张总还提到吃三睡五干十六的天业精神，那是天业创业时的真实写照，但特变电工学回去了，一直用到抚州治疗癫痫需要多少钱生产中非常了不起，最后他强调：天业集团经历了与特变电工相类似的发展历程，同时代起步克服重重困难发展到今天，面临新常态下的形势和任务，天业人必须做到凝心聚力、勇当先锋、珍惜机遇、埋头苦干、务求实效、勇于担当，在企业转型升级、人均产值、成本控制、精细化管理等方面做出成果。

聆听完交流会录音后，在场人员结合录音学习展开了交流讨论，设备部部长王晟磊表示：通过聆听学习交流会录音，让我们重新认清企业当前的发展压力，我们有决心、有信心，同公司领导紧密团结起来，坚定发展信心，和企业一起转型升级，谋求新的发展。会议最后，机关党支部书记顾名新要求全体参会人员，根据学习讨论情况结合董事长提出的“五个转变、三个提升”要求，撰写学习心得。