哈尔滨中亚翳技攻勊黄浦最好癫痫病专科医院区坚持需求导向开拓属地化劳动争议调解新模式

近年来，黄浦区劳动仲裁部门充分癫痫病的治疗费用高吗结合中心城区劳动争议的特点，推出符合区域发展需求的基层调解模式，建立起全方、多层次、广覆盖的劳动人事争议基层调解网络，为全区劳动关系的持续和谐稳定奠定坚实基础。2013年，各类调解组织共处理劳动争议1020件，成功调解840件。

一、建立全方、多层次、广覆盖的劳动人事争议基层调解网络

目前，黄浦区通过资源整合、多方联动，初步建立起全方、多层次、广覆盖的劳动人事争议基层调解网络。基层调解组织主要包括以下五类：一是街道调解组织。个街道配备太原治癫痫原发性癫痫病的治疗办法哪家好3名调解员，通过劳动关系“小三方”机制运行。二是企业调解组织。辖区内300人以上的企业均已建立了企业调解组织，工会代表、企业代表和职工代表担任调解员。三是人民调解组织。以黄浦区人民调解委员会劳动争议调解工作室的名义开展调解工作。四是人事调解组织。在教育、文化、卫生、体育、绿化和建交等部门建立调解组织，对下属事业单发生的人事纠纷进行先行调解。五是重点区域的调解组织。目前，已在老码头、豫园、科技京城等商圈宇建立调解组织。

二、试点探索调解对接、商圈调解、社区调解三种调解模式

一是试点开展调解对接，实现重点企业，黄浦区劳动仲裁部门分别与外企德科、四达国际建立劳动争议调解对接中心，形成劳务派遣企业与仲裁部门的调解对接机制，真正实现企业与仲裁调解对接的“一站式服务”，有效化解劳务派遣中的劳动争议。两个企业调解对接中心运行以来，已成功化解争议80余起，调解对接20件，取得了良好的成效。

二是首推商圈调解模式，实现重点区域快速化解劳资盾。2012年4月，黄浦区率先在老码头商圈设立了“劳动关系咨询室”，为企业、劳动者提供政策咨询，协调纠纷。2013年8月，由豫园商城牵头，联合圈内11家企业，成立豫园商圈调解委员会，周二定点接待，为劳资双方提供政策咨询。

三是强化社区调解能力，实现属地化稳妥化解劳资盾。劳动仲裁部门多次走访街道调解组织，充分征询意见，明确了街道劳动争议调解的工作目标和考核办法;加大政府购买服务力度，通过政府购买调解成果等措施，进一步强化社区调解工作;加强社区调解员培训，开展政策讲座，进一步提升社区调解员化解劳动争议的能力。

三、坚持需求导推进劳动争议基层调解工作

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一是调解工作要适合地区特征。近年来，黄浦区调解仲裁工作始终绕构建“广预防、大调解、小仲裁”的格局，根据市局关于调解组织建设方面的各项工作要求，主动联合了法院、司法、工会、工商联、企联等部门，在重点发生争议的企业及地区积极寻求“黄浦模式”的调解机制，主动搭台，在全区真正形成一个基层“大调解”的工作格局。

二是调解工作要适应基层需求。“黄浦模式”的调解机制的形成，也是积极适应基层需求的结果。黄浦区劳务派遣劳动争议较为集中，劳务派遣企业希望建立调解对接，进一步提高企业内部的调解率。另外，商圈也屡屡治疗癫痫病好的医院发生劳动争议，对商圈形象都带来了负面效应，商圈管理方和企业都提出了要建立调解机制。在此基础上，劳动仲裁部门积极响应并满足商圈管理方和企业的需求，试点探索建立调解对接机制和商圈宇调解机制。

三是调解工作要适宜发展需求。在推进调解工作的过程治疗癫痫病的最佳医院中，黄浦区一直注重政策法规的宣传指导、注重完善调解制度、注重强化基层队伍建设、注重提升基层调解效率，满足调解工作科学化、规范化、专业化的发展需求。2013年，多次开展基层调解业务培训，632人次企业人事干部和调解员参加培训，切实提高了调解员的专业能力。

四、进一步推广具有黄浦特色的劳动争议基层调解模式

一是选择重点企业为切入点，开展前置调解。在总结工作经验、提炼做法的基础上，适时向有条件的大型企业推广;以区内重点企业为突破口，开展行之有效的前置性调解，把前置性调解工作做实、做细，力争把劳动争议化解于萌芽状态。

二是举办派遣单工作论坛，推广调解对接。以“政府搭台、企业唱戏”的形式，邀请劳务派遣单&la北京癫痫病哪个医院看的好mb郑州看癫痫的医院da;联合举办工作论坛，通报当前派遣企业情况，听取企业对仲裁部门工作的意见和建议，实现政企良性互动，为在成规模劳务派遣企业中推广劳动争议调解对接中心铺平道。

三是逐步提升商圈调解组建比例，强化调解成效。在2013年的工作基础上，充分借鉴“老码头”、“豫园商圈”调解组织的经验，因地制宜地将商圈调解模式逐步展开，按照“成熟一个、筹划一个、发展一个、总结一个”的原则，逐步扩大商圈调解小孩怎么治疗癫痫好的覆盖面。